

Reménytelen a Z generáció? – Íme 5+1 tipp, hogy kihozd belőlük a maximumot!

Reménytelen a
Z generáció?
Íme 5+1 tipp, hogy kihozd belőlük a maximumot!

Az elmúlt években egyre több munkáltatóban merül fel a kérdés: vajon tényleg teljesen használhatatlan a Z generáció? Erre a kérdésre a válasz természetesen nem ilyen egyszerű. A Z generáció, vagyis az 1997 és 2012 között születettek bár valóban sajátos kihívásokkal, ugyanakkor megannyi lehetőséggel is rendelkeznek. Sajnos gyakran éri őket kritika, miszerint nem elég motiváltak vagy céltudatosak, de valójában rendkívül sok potenciál rejlik bennük – csupán teljesen más motivációkkal és értékrenddel bírnak, mint az előző generációk. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogyan hozhatjuk ki belőlük a maximumot, hogy csapatunk értékes tagjai lehessenek!
1. Elsőként értsük meg, mi motiválja őket!
A Z generáció tagjai különösen érzékenyek a társadalmi és környezeti kérdésekre. Számukra kiemelten fontos, hogy munkájuk fontos értékeket képviseljen és hozzájáruljon a világ jobbá tételéhez. Ellentétben az előző generációkkal, akik gyakran egy “biztos állást” és a karrierjük előrehaladását helyezték előtérbe, a Z generáció számára a munka értelme és a társadalmi felelősségvállalás kiemelten fontos. Ők már nem elégednek meg egy minimális fizetéssel és alapvető juttatásokkal; olyan munkahelyet keresnek, ahol személyes és szakmai fejlődést kínálnak nekik, és ahol munkájuk pozitív hatással van a társadalomra. Azok a vállalatok és vezetők, akik képesek megérteni és támogatni ezen értékeket, sokkal könnyebben motiválhatják és inspirálhatják őket.
2. Folyamatos visszajelzés hiányában sokkal rosszabbul teljesítenek!
Egy olyan világban, ahol 2-3 gombnyomással gyakorlatilag bárkit és bármit elérhetnek, a Z generáció tagjai számára nem elfogadható, ha a vezetőség egyáltalán nem kommunikál velük. Míg az előző generációk gyakran beérték azzal, ha csak évente kaptak értékeléseket és formális visszajelzéseket, addig a Z generáció tagjai folyamatos, kétirányú kommunikációt igényelnek. Ezen kívül különösen fontos számukra a pozitív megerősítés és a jutalmazás. A jól végzett munkáért cserébe elvárják a jutalmat a vezetőségtől, legyen szó szóbeli dicséretről, bónuszokról vagy egyéb jutalmakról. Ez segít nekik abban, hogy motiváltak maradjanak és érezzék, hogy értékelik a hozzájárulásukat, ami végső soron növeli a lojalitásukat és az elkötelezettségüket a munkahelyük iránt.
3. Sokkal rugalmasabbnak kell lennünk velük szemben!
A Z generáció nagyra értékeli a rugalmasságot mind a munkaidő, mind pedig a munkavégzés helye tekintetében is. Míg az előző generációk gyakran a stabilitást és a hagyományos munkaidőt részesítették előnyben, a Z generáció tagjai nagyobb szabadságot és rugalmasságot igényelnek. Nehezen bírják a monotonitást és azt, ha heti öt napot az iroda négy fala között kell eltölteniük. Az otthoni munkavégzés lehetősége, a rugalmas munkaidő és a projekt alapú feladatok mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy motiváltabbak és produktívabbak legyenek. Az ilyen típusú rugalmasság segít nekik abban, hogy jobban egyensúlyba hozzák a munkát és a magánéletet, ami különösen fontos számukra.
4. Használjuk ki a technológiai készségeiket!
Mivel ez a korosztály mondhatni a technológia világában nőtt fel, így rendkívül otthonosan mozognak az új technológiák és digitális eszközök rengetegében. Számukra különösen fontos, hogy kamatoztathassák technikai tudásukat, mivel ez nem csak a munkájuk hatékonyságát növeli, hanem az önbecsülésüket és a munkájuk iránti lelkesedésüket is. Az olyan munkahelyek, amelyek lehetőséget adnak a legújabb technológiák és digitális megoldások alkalmazására, sokkal vonzóbbak és motiválóbbak számukra. Érdemes kihasználni ezt a tudást és bevonni őket olyan projektekbe, ahol kamatoztathatják technológiai ismereteiket, ezáltal hozzájárulva a vállalat innovációs képességének növeléséhez.

Fókuszáljunk a személyes fejlődésükre!
A Z generáció számára kiemelten fontos a személyes és a szakmai fejlődés lehetősége. Míg az előző generációk sokszor beérték lassabb karrierfejlődéssel és a hosszú távú munkahelyi biztonsággal, addig a Z generáció tagjai gyorsabb előrelépést és folyamatos tanulási lehetőségeket keresnek. Számukra a munka nem csak a megélhetést jelenti, hanem egyben önkifejezési és önmegvalósítási eszközként is tekintenek rá. Az olyan munkahelyek, amelyek lehetőséget biztosítanak képzésekre, továbbképzésekre, mentorálásra és karriertervezésre, sokkal vonzóbbak számukra. Emellett fontos, hogy a munkáltatók támogassák a Z generáció tagjait abban, hogy új készségeket sajátítsanak el, és lehetőséget kapjanak a különböző projektekben való részvételre. Ha azt érzik, hogy a vezetőség támogatja őket a személyes fejlődésükben, sokkal nagyobb valószínűséggel maradnak hosszú távon is elkötelezettek és motiváltak.
+1. Önálló Munka és autonómia
A Z generáció tagjai sokkal jobban kedvelik, ha egyedül dolgozhatnak, és saját maguk urai lehetnek. Számukra az önállóság és a személyes felelősségvállalás kulcsfontosságú. Ha megkapják a szükséges szabadságot, saját tempójukban és stílusukban dolgozhatnak, gyakran innovatív megoldásokkal állnak elő. Ezzel szemben az előző generációk inkább a csapatmunkát és a közös döntéshozatalt részesítették előnyben, valamint a strukturált környezetet és a világos irányelveket tartották fontosnak. Az autonóm munkastílus lehetővé teszi, hogy a Z generáció kibontakoztassa kreativitását és maximálisan kiaknázza képességeit.
Összességében elmondhatjuk, hogy a Z generációnak valóban megvannak a sajátos kihívásai, azonban megfelelő hozzáállással és stratégiával igazán innovatív és kreatív tagjai lehetnek csapatunknak. A Z generáció tagjai nem rosszabb, csupán más értékeket és prioritásokat hoznak magukkal, amelyeket ha megértünk és támogatunk, óriási potenciált szabadíthatunk fel. Érdemes időt fektetni abba, hogy megértsük őket és támogassuk elképzeléseiket, elvégre ők jelentik a jövő munkaerőpiacának meghatározó szereplőit. Reméljük, hogy a fenti tippek segítenek majd abban, hogy ne csupán megérthesd, hanem inspirálhasd és támogathasd is őket. Ha így teszel, akkor épp úgy, mint minden más generáció – ők is értékes és szorgalmas tagjaivá válhatnak csapatodnak.
Köszönjük, hogy elolvastad a cikket! Ha érdekesnek találtad, akkor érdemes lehet megnézned ezeket is: